Relación de evaluación del desempeño
Resumen
Esta sección presenta las funciones que permiten administrar de evaluaciones de diferentes tipos como: evaluaciones confidenciales, evaluaciones 360° y 180°, evaluaciones por competencias (por habilidades y conocimientos), encuestas, evaluaciones de capacitación.
Por ejemplo, con estas funciones es posible crear evaluaciones por habilidades y conocimientos, donde la jefatura o autorizado del centro funcional puede evaluar a sus subalternos, los subalternos pueden evaluar a su jefatura, y cada empleado puede autoevaluarse. Las habilidades y conocimientos son las competencias asociadas al puesto que ocupa cada empleado.
Descripción del Proceso
El proceso se presenta en forma resumida en el siguiente gráfico:
Procesos
A continuación, se presentan los procesos pertenecientes a Relación de Evaluación del Desempeño