5. Configuración de Estructura de los Planes

Resumen

En esta sección se definirá qué estructuras o elementos componen un plan (eje, proyecto, actividad, etc)

  • No es la planificación como tal, sino definir la metodología de planificación
  • Indica cómo se relaciona cada estructura del plan entre sí (i.e. los programas pertenecen a un eje estratégico)
  • Indica a qué elementos se les asociarán responsables, centros funcionales, ubicaciones, adjuntos y datos auxiliares
  • Indica a qué elementos se les asociará presupuesto
  • Indica cuáles elementos requieren de un indicador, y por ende estimación y seguimiento
  • Indica cuáles elementos son de uso interno
  • Se podrá asociar un tipificación (opcional)

Detalle de Información Solicitada

Configuración de Perspectivas
ParámetroDetalle
PadrePerspectiva sobre la cual se estará relacionando directamente (i.e. Proyecto al Programa)
NombreNombre de la perspectiva (estructura nivel)
ObservacionesDescripción
UsoIndica el Tipo de Plan en donde se usará esta estructura
EstadoEstado
Solicitar TipoTipificación adicional de la perspectiva (i.e. Tipo de Proyecto, Tipo de Objetivo). Esta tipificación se visualiza en el Reporte Matriz de Planes así como en la agrupación del Reporte de Matriz de Evaluación.
Periodicidad por DefectoSugiere la periodicidad a la hora de hacer la planificación para los elementos de esta perspectiva
ColorIndica el color de la letra en que se desplegarán los elementos de la perspectiva en el árbol del plan en la parte izquierda del menú
Solicitar DependenciasIndica si a la hora de planificar esta perspectiva, se solicitará centros funcionales
Solicitar Ubicación GeográficaIndica si a la hora de planificar esta perspectiva, se solicitará la ubicación geográfica
Solicita IndicadoresIndica si a la hora de planificar esta perspectiva, se solicitará un indicador, la proyección y seguimiento respectivos
Solicitar ResponsablesIndica si a la hora de planificar esta perspectiva, se solicitará responsables
Solicitar Otros DatosIndica si a la hora de planificar esta perspectiva, se solicitarán datos adicionales, como por ejemplo el objetivo del programa para la perspectiva de programa
Solicitar AdjuntosIndica si a la hora de planificar esta perspectiva, permitirá asociar archivos adjuntos
Solicitar PresupuestoIndica si a la hora de planificar esta perspectiva, se asociará a una máscara presupuestal
Uso InternoIndica si se podrá ocultar del Reporte Matriz de Planes usando el filtro de Ocultar Datos Internos
Tipificación de Perspectivas
ParámetroDetalle
NombreNombre de la Tipificación
ObservacionesDescripción
EstadoEstado
Datos Variables
ParámetroDetalle
CódigoCódigo del dato variable
DescripciónBreve descripción de lo que se va a capturar
EtiquetaIndica la etiqueta con que se mostrará el campo a la hora de capturar el dato al hacer la planificación
EncabezadoEncabezado del dato variable
Tipo de DatoCaracter | Numérico | Lista | Fecha | Hora | Hora | Centro de Costo
MáscaraPara datos de tipo Caracter, permite restringir la captura a números o letras
LongitudPara datos de tipo numérico, indica la cantidad de números enteros
DecimalesPara datos de tipo numérico, indica la cantidad de decimales
ObligatorioIndica si el campo es obligatorio
ExplicaciónExplicación o justificación del campo

Lista de Procesos Relacionados
4. Planes Estratégicos

Descripción del Proceso

Al definir la estructura y jerarquía de la metodología de planificación, los datos capturados indicarán la forma en que posteriormente se va a planificar de acuerdo a cómo se definan las perspectivas y su relación entre ellas.

Guía Rápida de Usuario

A continuación se detalla el paso a paso de este proceso:


1 - La estructura de planificación debe iniciarse del nivel macro al nivel micro, por ejemplo, agregando la estructura de Eje Estratégico y subsecuentemente agregando la estructura de Programa, Proyecto hasta llegar al nivel operativo. Para cada perspectiva (estructura nivel) se debe definir una serie de parámetros que alterarán que se capturará cuando se haga la planificación. Para crear una perspectiva (estructura nivel), se debe indicar a qué perspectiva está relacionada, su nombre, a qué tipo de plan pertenece, y una serie de propiedades adicionales. Por ejemplo, a la hora de agregar la perspectiva Programa, se debe indicar que el Padre es la perspectiva Eje Estratégico, la siguiente imagen tiene fines ilustrativos:

 

2 - Efecto de Propiedades

  • Color: Indica el color de la letra de los elementos que conforman un plan en el menú de la izquierda

  • Solicitar Responsables: Habilita asociar funcionarios responsables a la hora de planificar la perspectiva en donde se active, por ejemplo, a una meta, y dar privilegios específicos.

  • Solicitar Indicadores: Habilita asociar un indicador a la hora de planificar la perspectiva especificada, por ejemplo para perspectiva meta, línea de acción específica. Adicionalmente, esto habilitará la funcionalidad para indicar las proyecciones para dicho indicador y su posterior seguimiento.

  • Solicitar Presupuesto: Permite que al elemento de planificación se le pueda asociar una máscara de presupuesto para poder comparar presupuesto y gasto por meta.

  • Solicitar Ubicación Geográfica: Habilita asociar ubicaciones a elementos de la planificación de la perspectiva sobre la que se habilite.

  • Solicitar Dependencias: Habilita asociar centros funcionales a elementos de la planificación de la perspectiva sobre la que se habilite.

  • Uso Interno: Permite ocultar elementos de dichas perspectiva del reporte Matriz de Planes.

  • Solicitar Adjuntos: Habilita asociar archivos adjuntos de cualquier tipo a elementos de la planificación de la perspectiva sobre la que se habilite.

  • Solicitar Otros Datos: Esta propiedad permite configurar datos adicionales variables a asociar a las perspectivas, por ejemplo objetivo del programa, tipo de población, entre otros.

 

3 - Para que se muestren los datos variables, primero se debe ingresar a SIF > Administración del Sistema, hacer clic en la opción de Datos Variables. Completar los campos del formulario y hacer clic en el botón "Agregar".

 

 

4 - Seguidamente, se entra a la opción de Configuración de Datos Variables y Eventos, sobre Perspectivas, se elige la Perspectiva y el Dato Variable que se quiere capturar y se hace clic en el botón Agregar para que este campo aparezca cuando se haga la planificación. Al agregarlo se presenta el nuevo registro en la lista en la parte inferior del formulario.

 

  • Solicitar Tipo: Permite clasificar las perspectivas para uso en Reportes. El Reporte de Matriz de Evaluación requiere de por lo menos 1 tipificación definida
    1. En Tipificación de Perspectivas, seleccionar Nuevo
    2. Indicar el Nombre y las Observaciones
    3. Hacer click en Agregar
    4. Agregar Detalle al Tipo de Perspectiva (i.e. Objetivos Estratégicos, Objetivos Específicos al Tipo de Objetivos)
    5. Asociar la Tipificación a la Perspectiva correspondiente (i.e. Tipos de Objetivos a Perspectiva Objetivo)
    6. A la hora de hacer la planificación, se mostrará la lista de tipos indicados anteriormente para ser asociados